為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委“工作提升年”關(guān)于“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”要求，全面提高EPC工程項(xiàng)目管理水平，4月8日至9日，市交通運(yùn)輸局會(huì)同雅安交建集團(tuán)項(xiàng)目管理有限公司組織開展EPC項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)。市、縣（區(qū)）交運(yùn)輸通局、雅安交建集團(tuán)及所屬子公司相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請(qǐng)行業(yè)專家授課，圍繞EPC總承包項(xiàng)目前期策劃、招投標(biāo)問(wèn)題、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目結(jié)算管理等四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)講解，并就項(xiàng)目管理上遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入探討交流。
通過(guò)為期2天的培訓(xùn)交流，進(jìn)一步鞏固了前期培訓(xùn)成果，加深了與會(huì)人員對(duì)EPC項(xiàng)目的政策理解和實(shí)際應(yīng)用能力，更加有利于提高項(xiàng)目建設(shè)單位工程管理水平，強(qiáng)化對(duì)石棉災(zāi)后重建項(xiàng)目、雅安火車站站城一體化項(xiàng)目等EPC項(xiàng)目的全過(guò)程管理。