轉(zhuǎn)樹作抓見行動，一線交流促發(fā)展 ——集團(tuán)公司開展信息化管理工作專項(xiàng)檢查

    近日，為提高集團(tuán)公司和砂石生產(chǎn)企業(yè)的管理水平，保障砂石生產(chǎn)、銷售管理工作的健康有序發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營部（砂管辦）按照集團(tuán)公司《關(guān)于砂石生產(chǎn)企業(yè)信息化管理考核辦法（試行）》要求，對丹石公司、云石公司、興寶公司等三家砂石生產(chǎn)企業(yè)的信息化管理工作開展專項(xiàng)檢查。
    此次檢查以制度落實(shí)為重點(diǎn)，圍繞制度建設(shè)、設(shè)備設(shè)施管理、運(yùn)行監(jiān)控、安全防范、司磅員管理、信息保密、流程規(guī)范等方面發(fā)現(xiàn)問題并提出整改建議8條，要求各單位要重點(diǎn)加強(qiáng)三個(gè)方面的工作，一是繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任心，信息化操作人員要嚴(yán)把物料進(jìn)出的品種和數(shù)量關(guān)，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，規(guī)范操作流程，三是繼續(xù)強(qiáng)動態(tài)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，立行立改。
    檢查中，生產(chǎn)經(jīng)營部還認(rèn)真聽取了一線員工提出關(guān)于優(yōu)化系統(tǒng)和完善制度的意見和建議。