為認(rèn)真貫徹落實(shí)市國(guó)資委、集團(tuán)公司深化國(guó)有企業(yè)改革要求，加快四川西康公路規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)有限公司高質(zhì)量發(fā)展。6月30日，勘察設(shè)計(jì)公司召開三項(xiàng)制度改革工作會(huì)。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、勘察設(shè)計(jì)公司班子成員及全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，勘察設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理對(duì)三項(xiàng)制度改革工作進(jìn)行了政策宣傳，四川大學(xué)錦城學(xué)院秦樹東教授對(duì)勘察設(shè)計(jì)公司三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
勘察設(shè)計(jì)公司執(zhí)行董事丁春對(duì)三項(xiàng)制度改革工作進(jìn)行了安排部署，要求三項(xiàng)制度改革實(shí)施工作小組緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保三項(xiàng)制度改革工作取得實(shí)效。
集團(tuán)公司黨委副書記張萬清，董事長(zhǎng)助理、黨群工作部部長(zhǎng)宋長(zhǎng)江對(duì)勘察設(shè)計(jì)公司三項(xiàng)制度改革工作提出了明確要求。一是勘察設(shè)計(jì)公司全體上下要深刻理解三項(xiàng)制度改革的重要意義，主要負(fù)責(zé)人要親自抓、親自管，明確責(zé)任、細(xì)化方案；二是要抓住重點(diǎn)、攻破難點(diǎn)，進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革措施，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保如期完成改革任務(wù)；三是在勞動(dòng)用工、人事管理、收入分配制度上要適應(yīng)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)，充分激發(fā)員工干事的積極性和創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)改革措施落地落實(shí)；四是對(duì)涉及員工利益的重大改革措施，要建立溝通機(jī)制和渠道，要認(rèn)真聽取員工代表意見，得到員工的理解并積極參與和支持改革，確保三項(xiàng)制度改革工作取得成效。