12月以來，成都市郫都區(qū)等地發(fā)現(xiàn)新冠肺確診病例后，雅安交建集團高度重視，迅速響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實省市關(guān)于疫情防控工作的指示精神，精準(zhǔn)施策抓好防控工作落實。
一是擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)快部署。12月9日、12月16日分別召開疫情防控工作專題會、總經(jīng)理辦公會，迅速傳達(dá)貫徹落實省市關(guān)于疫情防控的部署要求，全面梳理防控措施，分析查找短板弱項，安排部署防控工作；立即啟動應(yīng)急預(yù)案，落實防控責(zé)任人，進入迎戰(zhàn)狀態(tài)，全力投入疫情防控。
二是分級分類強措施。在內(nèi)部防控上，全面加強人員的篩查和管理，在各辦公地點、生產(chǎn)經(jīng)營場所嚴(yán)格體溫監(jiān)測，加強辦公場所、員工食堂的通風(fēng)消毒，加強教育培訓(xùn)，提高員工自身防護意識；集團公司擬投入經(jīng)費10余萬元，增設(shè)紅外線體溫測控系統(tǒng)、人臉識別道閘門禁系統(tǒng)和人證識別登錄系統(tǒng)，加強人員管控；在人員密集場所防控上，嚴(yán)格按照《客運場站和交通運輸工具新冠肺炎疫情分區(qū)分級防控指南（第四版）》要求，組織公交客運疫情防控應(yīng)急演練。堅持嚴(yán)格落實司乘人員和旅客測溫、亮碼、戴口罩，每日對車站站場、售票大廳、候車大廳、衛(wèi)生間、辦公區(qū)域、應(yīng)班車輛進行通風(fēng)消毒，對員工進行體溫檢測，截至目前投入疫情防控應(yīng)急資金41萬元，發(fā)放防疫宣傳資料1700余份、測量進出旅客體溫114萬人次、消毒客運車輛8.4萬車次、發(fā)放員工口罩1800余只、出租車消毒900余車次，未發(fā)現(xiàn)異常人員；在工程項目防控上，按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，在建的10余個項目嚴(yán)格履行主體責(zé)任，落實上崗人員防疫要求，做好人員排查登記、體溫監(jiān)測、重點場所消殺等措施。12月17日，路橋公司組織100余人，在104線姚橋至草壩段項目工地開展疫情防控應(yīng)急演練，強化和提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
三是督查督辦嚴(yán)落實。本月以來，集團領(lǐng)導(dǎo)先后深入各子公司和工程建設(shè)項目現(xiàn)場督導(dǎo)檢查10余次，堅持問題導(dǎo)向，邊督查邊解決問題，層層壓實防控責(zé)任，確保防控工作落地落實。交建集團將認(rèn)真貫徹市委、市政府決策部署，不松懈、不麻痹，持續(xù)關(guān)注疫情形勢變化，嚴(yán)格落實各項措施，堅決做好疫情防控工作。
一是擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)快部署。12月9日、12月16日分別召開疫情防控工作專題會、總經(jīng)理辦公會，迅速傳達(dá)貫徹落實省市關(guān)于疫情防控的部署要求，全面梳理防控措施，分析查找短板弱項，安排部署防控工作；立即啟動應(yīng)急預(yù)案，落實防控責(zé)任人，進入迎戰(zhàn)狀態(tài)，全力投入疫情防控。
二是分級分類強措施。在內(nèi)部防控上，全面加強人員的篩查和管理，在各辦公地點、生產(chǎn)經(jīng)營場所嚴(yán)格體溫監(jiān)測，加強辦公場所、員工食堂的通風(fēng)消毒，加強教育培訓(xùn)，提高員工自身防護意識；集團公司擬投入經(jīng)費10余萬元，增設(shè)紅外線體溫測控系統(tǒng)、人臉識別道閘門禁系統(tǒng)和人證識別登錄系統(tǒng)，加強人員管控；在人員密集場所防控上，嚴(yán)格按照《客運場站和交通運輸工具新冠肺炎疫情分區(qū)分級防控指南（第四版）》要求，組織公交客運疫情防控應(yīng)急演練。堅持嚴(yán)格落實司乘人員和旅客測溫、亮碼、戴口罩，每日對車站站場、售票大廳、候車大廳、衛(wèi)生間、辦公區(qū)域、應(yīng)班車輛進行通風(fēng)消毒，對員工進行體溫檢測，截至目前投入疫情防控應(yīng)急資金41萬元，發(fā)放防疫宣傳資料1700余份、測量進出旅客體溫114萬人次、消毒客運車輛8.4萬車次、發(fā)放員工口罩1800余只、出租車消毒900余車次，未發(fā)現(xiàn)異常人員；在工程項目防控上，按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，在建的10余個項目嚴(yán)格履行主體責(zé)任，落實上崗人員防疫要求，做好人員排查登記、體溫監(jiān)測、重點場所消殺等措施。12月17日，路橋公司組織100余人，在104線姚橋至草壩段項目工地開展疫情防控應(yīng)急演練，強化和提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
三是督查督辦嚴(yán)落實。本月以來，集團領(lǐng)導(dǎo)先后深入各子公司和工程建設(shè)項目現(xiàn)場督導(dǎo)檢查10余次，堅持問題導(dǎo)向，邊督查邊解決問題，層層壓實防控責(zé)任，確保防控工作落地落實。交建集團將認(rèn)真貫徹市委、市政府決策部署，不松懈、不麻痹，持續(xù)關(guān)注疫情形勢變化，嚴(yán)格落實各項措施，堅決做好疫情防控工作。